第一，供应（yīng）链（liàn）是（shì）一个单向过程（chéng），链中各环节不是（shì）彼此分割（gē）的，而是通（tōng）过（guò）链的联系成为一个（gè）整体。

　　第二，供应链是全（quán）过程的战略管理，从总体来考（kǎo）虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的（de）局限或失真，可能导致计划（huá）失（shī）真。

　　第三（sān），不同链节（jiē）上（shàng）的库存（cún）观不同，在（zài）物流（liú）的供应链管（guǎn）理中，不（bú）把库存当做维持生产和销（xiāo）售的措施，而将其看成是供应（yīng）链的（de）平衡机制。

　　第四，供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合（hé）方法代替（tì）接口的方法，用解除最薄弱链寻求总平衡，用简化供应（yīng）链（liàn）方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现（xiàn）控制等等（děng）。